Концептуальні основи формування стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону

     

      Формування стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону досить складне завдання. Перш за все, це проявляється в тому, що сучасний стан використання потенціалу рекреаційної сфери є нераціональним та носить екстенсивний характер. Крім того, кількісний та якісний склад компонентів сукупного потенціалу, що продукують стратегічний, є досить диверсифікованим у регіонах країни. Тому формування стратегічного потенціалу повинно враховувати конкурентні переваги кожної рекреаційної системи. Виконання цього завдання вимагає вивчення прикладних аспектів формування стратегічного потенціалу та механізмів, які забезпечать можливості його нарощення та раціонального використання.

      Науковцями О. Федоніним, І. Рєпіною та О. Олексюк було досліджено сутність формування потенціалу підприємства, яке характеризують як процес ідентифікації та створення спектра підприємницьких можливостей, його структуризації та побудови певних організаційних форм для стабільного розвитку та ефективного відтворення [13, с. 27].

      На нашу думку, формування стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону – це багатоетапний процес ідентифікації окремих компонентів сукупного потенціалу та створення на їх основі нової якості, яка забезпечить реалізацію конкурентних переваг рекреаційної системи та ефективне відтворення ресурсних складових, власне, стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону.

      При формуванні стратегічного потенціалу рекреаційної системи регіону необхідно враховувати, що:

      - стратегічний потенціал – це складна система компонентів, жоден із яких не може бути виключеним чи замінений іншим, а лише посилювати чи послаблювати дію один одного; - під час формування стратегічного потенціалу діє закон синергії;

      - стратегічний потенціал у вищих формах його прояву може самостійно трансформуватися із появою нових та зміною існуючих компонентів;

      - компоненти стратегічного потенціалу мають функціонувати одночасно і в сукупності; - складові стратегічного потенціалу мають бути адекватними характеристикам рекреаційних послуг, на яких спеціалізується рекреаційна система;

      - внаслідок взаємодії всіх компонентів стратегічного потенціалу з’являється нова якість, якої не має жоден із них.

      Вся работа доступна по ССЫЛКЕ